自分のモチベーションを振り返ってみた

元気かな？

僕の人生を振り返っても、モチベーションが高い時、高すぎる時、低い時、低すぎる時があった。僕は性格的に、物事がうまくいかないのは自分の問題だと捉えるので、モチベーションが高まらないのを他人のせいにすることはなかったし、他人にモチベーションを高めてもらおうと思ったことはない。ただあまりにもモチベーションの超低空飛行が続きすぎるので、モチベーションというものについて興味がわいてきたところ、１冊の書籍、『モチベーション３．０　持続する「やる気！」をいかに引き出すか』に出会った。その中で、

・モチベーション２．０／「利益の最大化」が中心。自由を与えれば人間は怠ける。だから自律的にやらせれば責任回避するだろう。

・モチベーション３．０／利益を否定しないが、「目的の最大化」を重視。人は本来、責任を果たすことを望んでいる。

と、「モチベーション２．０」と「モチベーション３．０」を対比させていた。

そして、モチベーション３．０には、“４つのＴに自律性を持たせる”ことが大切だとあった。４つのＴとは、task（課題）、time（時間）、 technique（手法）、 team（チーム）。つまり、「何をするのか、いつするのか、どのようなやり方でするのか、誰とするのか」に自律性を持たせるということ。

これには思い当たることがあった。僕が高いモチベーションを維持していた時には、完全ではないとはいえ“４つのＴ”が確保されていた。そして、現状は“４つのＴ”にはほど遠い。

なるほど。見事言い当てられてしまった。この本の著者、ダニエル・ピンクさんってすごい。